華超偉業智能機械公司成立于2008年，深耕機械行業14載，憑借過硬的產品與服務，已取得了國內外多家世界500強企業的認可與青睞,主要客戶包括世界500強美國 FCA鐵路公司，丹麥 FLS 礦山機械，日本OTC，日本來易特，日本東麗醫療，日本東芝醫療，德國大陸，大慶格蘭農機，德國科樂收農機等。
問：請您介紹一下華超偉業公司的架構及規模？
答：青島華超偉業機械有限公司主要有三部分組成：（1）青島機械加工廠（2）青島 VNI 倉庫（3）南皮機械鈑金廠，三部分累積年產值已過億，公司員工超過200人。
問：華超偉業的核心競爭優勢是什么？
答：華超偉業的核心競爭優勢可以概括為兩點，一是技術優勢，公司研發團隊由本科、研究生及以上學歷的專業人才組成，行業經驗超過10年；二是服務優勢，以精工服務解決客戶解決不了的問題。一個產品只要到我們手里，我們可以保證從研發設計、鑄鍛、精加工到裝配一條龍可解決，在別的公司可能需要很多家企業配合才能完成。
問：自公司成立以來，公司在經營方面的亮點有哪些？
答：我們行業內大部分企業在生產成本都控制的比較好，但管理成本方面做得還不太到位。華超偉業努力把管理做好，將管理成本降下來了，產品成本也就有了進一步降下來的空間。華超偉業在管理上，分工明確，大客戶對接、小客戶對接、技術管理、倉庫管理……每一部分都有專人負責；在執行上，做到日事日畢，提高每一日的效率。我們的交貨時間除了不可控因素，基本上每次都能實現準時交付，同時，公司也在持續增加員工的福利待遇，形成促進企業發展的激勵機制。華超偉業能夠與國外世界500強客戶長期合作，不只是產品因素，跟企業的管理也是分不開的。
問：請您聊一聊當前的行業發展現狀？
答：國家從戰略和政策上鼓勵智能制造產業發展，并給予了企業大力度的政策扶持，我們行業內很多企業都在往智能制造轉型，越來越多的工業機器人開始取代傳統的人力，機器換人已經成為大勢所趨。以我們自己的工廠為例，焊接部分的工作原來是工人在做，現在全部都是焊接機器人；包括我們的VNI 倉庫全部都是智能化管理，2000平米的倉庫可以為客戶減少400萬的成本控制費用。
問：請問公司在發展中面臨的問題和瓶頸有哪些？準備怎樣解決？
答：人才儲備是企業發展的第一要素，對于我們來說，一是缺人才，整個行業都非常缺一流的技術人才，現在公司找一個工程師基本需要3-5個月時間。我們河北的南皮機械鈑金廠就是為了解決人才問題設在那里的，因為那邊是生產企業扎堆的地方，也是行業內人才比較集中的地方，后期人才的問題解決了，我們也會考慮逐步把一些產品線搬回青島。
問：請問華超偉業的公司愿景和戰略目標是？
答：智能制造是企業必須要走的一條路，但是從調研到人才儲備、培訓學習……這條路注定是需要一定時間的。我們會積極響應國家的號召，借助智能制造產業發展的時代契機，抓住機遇，爭取用最短的時間做好企業與產品的智能制造轉型，現在，我們的一些產品已經在智能制造方面取得了一定成績，比如我們的包裝機正在申請專利。同時，我們已經開始與相關公司洽談智能制造方面的合作，年后會有實質性的進展。此外，我們和一些大學也已經開始了工業機器人方面的產學研合作，希望不久的將來能夠把成果付諸實踐，為國家智能制造產業的發展盡一份力量。
問：華超偉業選擇入駐山東省機器人產業園的原因？
答：一是看好咱們產業園已經集聚了不少智能制造企業，越來越多優質企業落地咱們園區，產業集聚效應日益凸顯，助推企業發展，這在南方一些成熟的產業園區表現的格外明顯，園區集聚上下游產業鏈企業，企業抱團發展加速。二是園區的產業空間設計也非常符合我們企業的需求，期待著我們在這里能夠與園區共同成長，取得新的成績。